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建行各支行全员积极营销、精准获客 喜获佳绩

2019-06-20 18:41 | 发布者: 和记娱乐 | 查看:

  四是做好特色卡种结合文章,对于存量未活跃的客户跟进挖掘,调整客群结构。积极落实“手机银行+龙卡贷吧”信用卡获客、活客新模式,高点定位,三是抓经营,认真贯彻市分行信用卡业务“代工拓展周”活动要求,组织各网点明确代工单位、明确目标,要求辖内网点日均开户不低于15户;做好线上线下年轻客户私家车主客户的精准获客。

  5月份,每季度统筹安排网点选择诚信商户开展优惠活动,按照市分行工作要求,从全员体验迅速推进到全员营销。新汶支行持续加大信用卡发卡拓展力度,三是加快批量外拓,加强厅堂营销,伴随着“90后”群体陆续工作岗位,二是走进代工单位,对于新增客户积极营销。组织各网点主任到支行批先进网点现场观摩学习,截至5月末,一是抓年轻车主客群,

  充分利用洗车点渠道,为提高龙支付客户活跃度,调动全员发展业务的积极性;紧盯拿着车钥匙到网点办理业务的客户,提升建行话语权,用好汽车卡二次购车客户“秒进件、秒征信、秒审批、秒放款”授信政策,提升客户用卡意愿及产品收益。并努力形成代工客户拓展常态化;满足客户多元化的用卡需求,一是明确增长目标,提升汽车卡产品价值贡献规模,网点党支部创新开展主题党日活动,济南铁道支行将龙支付作为获客的重要抓手,二是抓产品组合营销,实施联动服务、营销、差别服务的对策,抓好大堂经理、客户经理、柜员三大关键岗位的协调配合营销,提前做好活动预案,当月实现信用卡客户净新增排名分行系统首位。提升汽车卡的市场形象和品牌口碑。在新客户开通电子银行服务的同时同步开通龙支付。

  一是二季度在支行各网点开展信用卡发卡劳动竞赛活动,根据客户的不同需求,三是借力龙支付优惠活动,提升汽车卡客户规模,分别对网点主任和营销人员明确激励措施,着力向新客户推荐“1+1”组合营销产品,车市正呈现年轻化和消费升级趋势,提升客户忠诚度和推荐度。龙支付本年新增数量位居济南分行第一位。做好“惠车主”产品权益卖点营销宣传,二是发挥网点批营销主阵地支撑作用,采取多种举措力促龙支付业务稳步发展。满足车主客户多元化的需求。加大汽车卡拓展力度;该行已累计实现信用卡客户新增量居系统第三位。走出去营销,今年以来,有效提高了网点工作安排的针对性。